Besseristen – Silke Habermann
Silke Habermann
Lean Manager, New Work Facilitator
Lean Management – Prozessoptimierung, New Work – Organisationsentwicklung
Kontakt
Ricklinger Str. 89
30449 Hannover – Linden-Limmer
E-Mail: sille@besseristen.de
Telefon: 017631781259
Link: https://besseristen.de/
Grundwerte der Beratung
Ich mach Handwerksbetriebe glücklich 💚 | Kolleg*innen, die bleiben 👍🏻 💪🏻 | Prozesse, die rocken 🤘🏻| Gelernte Tischlerin mit Handwerk im Herzen 💙 deutschlandweit #einfachmachen #handwerk #neuesarbeitenimhandwerk
Lean Management betrachtet die Prozesse, New Work verbessert das menschliche Miteinander in den Betrieben. Beides in kombinierter Anwendung ein Gamechanger, vieles wird einfacher, effizienter, empathischer und wertschätzender. ❤️
𝗗𝗶𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 haben sich aufgrund meiner Erfahrungen mit dem Handwerk ergeben. Denn: ohne das Handwerk ist Alles nichts! Und darum unterstütze ich Dich bei Deinen Herausforderungen:
✅ Arbeitskräfte suchen, finden, halten 💚💙
✅ Attraktiver Arbeitgeber werden und bleiben 💪🏻👍🏻🤘🏻
✅ Betriebliche Prozesse weiter entwickeln 📈
𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗗𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁, dass meine Fragen und Themen passen? 🎯 Dann sollten wir uns kennenlernen! Ich unterstütze Dich mit
• Individueller Beratung
• Trainings / Workshops für Dich und Deine Mitarbeiter*innen
• Begleitenden Online- und Präsenz-Veranstaltungen
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Vermittlung von Inhalten, Gestaltung von Beziehungen, Anwendung psychosozialer Grundfertigkeiten, Transformationsprozess begleiten, Stärkenfindung- und -förderung bei Kolleg*innen, Ziele, Inhalte-, Methoden und Medien, räumliche und zeitliche Aspekte, Reflexion und Evaluation (Retrospektive)
Fachliche Qualifikationen
Tischlerin, Dipl.-Ing. (FH) Holz-, Produktionstechnik, KVP-Manager, Lean-Manager, New Work Facilitator
Methodische Kenntnisse
systematisches iteratives Vorgehen: Istanalyse, Auftragsklärung, konsequente Methodenanwendung, Zielvereinbarung, Einhaltung (PDCA-Zirkel) mit
agilem Mindset, Schwarmintelligenz nutzen
Erfahrungen in der Automotive-Branche
4 Jahre bei Zulieferern gearbeitet
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Inhouse Consulting bei Automobil-Zulieferern – Einführung Toyota Produktionssystem, KVP-Managerin, FMEA-Moderatorin
Inhouse Consulting Medizintechnik – Entwicklung einer Härte-Prüftechnik für medizinischen Stahl (Brinell, Vickers)
Chemieindustrie – Industrial Engineering in den Produktionslinien
Erneuerbare Energien – Strategie- und Prozessentwicklung, Kennzahlensystem, FMEA, Konstruktion Turm Windenergieanlage
Handwerk – Handarbeitsplätze 5S, größte Verschwendungsarten und -orte, Employer Branding, Arbeitskräfte suchen finden und halten
Branchenkenntnisse
Automobil-Branche, Medizintechnik, Chemieindustrie, erneuerbare Energien, Handwerk
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
[foreach 132]Lean StartUp, Agile Framework Scrum, Design Thinking, OKR Kennzahlensystem
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