Haus der Nachhaltigkeit Ing.-Büro
Dipl.-Ing. Uwe Horstmann
Inhaber
Transformationsberatung zur Nachhaltigkeit
Kontakt
Uhlandstr. 55 59555 Lippstadt
E-Mail: info@hausdernachhaltigkeit.eu
Telefon: +4929412025392
Link: https://hausdernachhaltigkeit.eu
Grundwerte der Beratung
Nachhaltigkeit ist komplex. Sie besteht nicht nur aus ökologischen, sondern auch aus sozialen und ökonomischen Aspekten. Wir sind Strukturgeber bei komplexen Themenstellungen. Das beim Kunden vorhandene Expertenwissen wird mit den Methoden des Projektmanagements strukturiert und, wenn nötig, durch Fachwissen unserer Organisation zu einem gesamthaften Projekt ergänzt. Das Ende des Projektes ist der Übergang in den Workflow des Kunden.
Wir sind gut für Firmen,
• die Nachhaltigkeit als Chance sehen.
• für die Nachhaltigkeit ein Mind-Set ist.
• die bereit sind, ihr aktuelles Geschäftsmodell hinterfragen zu lassen.
• die auf Partizipation ihrer Mitarbeitenden setzen.
• die wissen, dass Nachhaltigkeit ein Top-down Thema ist.
• die ihre Kunden und Stakeholder auf Augenhöhe sehen.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Beratungs-, Trainings- und Coachingkompetenzen seit mehr als 20 Jahren.
Fachliche Qualifikationen
Dipl. Ing. Bauwesen, DGNB Consultant, Betriebswirt, CRM Consultant, DISG Trainer, Professional Coach (Rauen Coaching), Bafa Berater, INQA Coach
Methodische Kenntnisse
Systemisches Coaching, agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement,
Erfahrungen in der Automotive-Branche
HBPO Lippstadt
GMH Gruppe
Bohnenkamp AG
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Kirchner Gastechnik
SBS Kühltechnik
Wendt Maschinenbau
Branchenkenntnisse
Anlagentechnik, Maschinenbau, Fensterbau, Lebensmittel, Baustoffe, Möbelbau, IT, Energieversorgung, Handwerk, ….
Erfahrungen in geförderten Projekten
Marantec Gruppe
Zusammenführung der Vertriebsbereiche. Projektlaufzeit 12 Monate, etwa 20 Projektmitarbeitende Stadtwerke Osnabrück
Einführung von H-Gas, Coaching der Projektleitung, Unterstützung im Prozessmanagement, Laufzeit etwa 8 Monate Leiber Bramsche
Einführung Projektmanagement, Installation PMO, Ausbildung der Projektmanager´innen
Laufzeit ca. 12 Monate
Beratungs-Setups
Hybrid
Agile Methoden
Scrum, INQA Coaching